Proses pemilihan calon karyawan melalui proses secara bertahap dimulai dari seleksi administrasi, tes psikologi, interview psikologi, interview teknis dan personalia, kemudian dilanjutkan dengan Program Management Trainee selama 6 bulan melalui program pengenalan perusahaan mulai dari on job training, pembentukan team building hingga ujian akhir. Dalam Program Management Trainee, perusahaan berusaha menyiapkan benih terbaik melalui penanaman nilai-nilai WIKA Gedung dan kedisiplinan melalui pembentukan personel dan team building, dimana kandidat disiapkan untuk mejadi pemimpin WIKA Gedung di masa mendatang.

Untuk mengembangkan talent sebagai bagian dari pengembangan karir karyawan, kami berkomitmen untuk mengembangkan karyawan dari sisi teknis maupun manajerial secara konsisten, sesuai kebutuhan perkembangan bisnis baik konstruksi maupun properti. Kami yakin bahwa pengembangan karyawan merupakan salah satu bentuk penghargaan perusahaan dalam meningkatkan produktivitas dan hubungan antara karyawan dengan perusahaan, sehingga karyawan merasa puas dan termotivasi untuk menjadi lebih produktif dengan inovasi dan kreativitas terbaiknya. Program-program yang dipersiapkan dalam meningkatkan produktivitas, antara lain: 1. Pelaksanaan Advance Leadership Program (ALP) Tingkat Manajer Program dan Kepala Seksi. Proses tersebut dimulai dari identifikasi, seleksi kandidat, Pengembangan (Training, Assignment, Coaching dan Role Model) hingga Final Exam berupa “Project Presentation". 2. Individual Development Program (IDP) ditekankan pada 3 aspek yaitu Knowledge, Skill dan Attitude dimana aspek- aspek tersebut dianalogikan sebagai “SayaTahu”, “Saya Bisa” dan “Saya Mau”, sehingga seluruh personil siap dari sisi hard & soft competencies.